L'entreprise gère un parc de matériel varié (camions, pelles mécaniques, tondeuses, etc.) essentiel à ses opérations quotidiennes.

Cependant, elle faisait face à des défis pour optimiser l'utilisation de son parc de machines, notamment :

• Utilisation du matériel : Les tendances saisonnières et les différences régionales rendaient difficile l'identification des machines sous-utilisées.

• Surcapacité : Bien que la direction soit consciente de l'excédent de matériel, elle avait besoin de données chiffrées pour convaincre le management local de rationaliser leurs inventaires.

Avec plus de 50 agences réparties sur le territoire français, cette entreprise faisait face à des défis liés à la gestion et à l’exploitation de ses données commerciales. Les data étaient dispersées dans différents systèmes et utilisées en silos, ce qui empêchait une vue d’ensemble claire de la performance commerciale